Шовкун, Ю. І.Shovkun, Yu. I.2023-09-252023-09-252023Шовкун, Ю. І. Види контролю за дотриманням публічними службовцями встановлених для них правових обмежень / Шовкун Ю. І. // Ампаро. - 2023. - № 2. - С. 63-68. - DOI: https://doi.org/10.26661/2786-5649-2023-2-09.https://dspace.univd.edu.ua/handle/123456789/18369Розглянуто сутність контролю як соціальної, управлінської та правової категорії, а також їх доктринальні класифікації. Зазначено, що соціальний контроль є широким терміном, зміст якого зводиться до позитивного (заохочення) чи негативного (застосування санкцій) впливу на особу, в разі вчинення останньою відповідних діянь. Вироблено класифікації контролю за дотриманням публічними службовцями встановлених для них правових обмежень. Надано характеристики контролю за дотриманням публічними службовцями встановлених для них правових обмежень.The article examines the essence of control as a social, managerial and legal category, as well as their doctrinal classifications. It is noted that social control is a broad term, the meaning of which is reduced to a positive (encouragement) or negative (application of sanctions) influence on a person, in the case of the latter committing relevant acts. In the theory of public administration, the essence of the specified term does not change significantly, it is only supplemented with new elements such as the subject, object and purpose of control, as well as forms of implementation. In administrative law, control is used to denote one of the means of establishing legality and discipline in institutions of public administration, which involves actions to determine compliance by representatives of these institutions with current legislation. As a result of the research, the author proposed the following criteria for the classification of control over compliance by public servants with the legal restrictions established for them: 1) the status of the subject of control in the system of state bodies: a) parliamentary control; b) government control; c) control carried out by central executive bodies; d) control by the management of public administration bodies and specially authorized entities; e) control carried out by local self-government bodies; public supervision; e) control implemented by individual entities in the media sphere; f) democratic civil control; 2) affiliation of the subject of control to specific institutions in the state: a) state control; b) non-state control; 3) the field of activity in respect of which control is implemented: a) departmental or internal control; b) extra-departmental or external control; 4) degree of intervention in the operation of the object of control: a) direct; b) mediated; 5) period of implementation of control: systematic, which is implemented: a) constantly; b) cyclical or periodic; c) single; 6) the relationship between the terms of control and violation by a public official of the legal restrictions established for them: a) preventive; b) current; c) final; 7) subject of control.Рассмотрена сущность контроля как социальной, управленческой и правовой категории, а также их доктринальные классификации. Отмечено, что социальный контроль является широким термином, содержание которого сводится к положительному (поощрению) или отрицательному (применению санкций) воздействиям на личность, в случае совершения последней соответствующих деяний. Произведены классификации контроля за соблюдением публичными служащими установленных для них правовых ограничений. Даны характеристики контроля за соблюдением публичными служащими установленных для них правовых ограничений.ukпублічна службадержавна службапублічний службовецьдержавний контрольнедержавний контрольправові обмеженняpublic servicepublic servantstate controlnon-state controllegal restrictionsпубличная службагосударственная службапубличный служащийгосударственный контрольнегосударственный контрольправовые ограниченияВиди контролю за дотриманням публічними службовцями встановлених для них правових обмеженьTypes of control over compliance by public servants with legal limitations established for themArticlehttps://doi.org/10.26661/2786-5649-2023-2-09https://orcid.org/0009-0000-6054-9239