Техніка сценаріїв в системі антикризового фінансового менеджменту підприємства

Abstract

Визначено особливості сутнісного змісту антикризового управління фінансами, як системи контрзаходів, типізований набір спеціальних заходів, що набувають вирішального значення в діяльності суб’єкта господарювання. Сформульовано ключові завдання антикризового фінансового менеджменту. Обґрунтовано впровадження системного та ситуаційного підходів щодо активізації здатності компанії до виявлення й вирішення нових фінансових проблемних питань та підтримки динамічної рівноваги розвитку. Визначено, що саме техніка сценаріїв дозволяє побудувати альтернативні варіанти можливого розвитку подій залежно від різного сполучення визначальних їхніх факторів. The peculiarities of the essential content of anti-crisis financial management as a system of countermeasures are identified, a standardized set of special measures that become crucial in the activities of the business entity is typed. The key tasks of anti-crisis financial management are formulated. The introduction of systemic and situational approaches to enhance the company's ability to identify and solve new financial problems and maintain a dynamic balance of development is justified. It is determined that the technique of scenarios allows to build alternative variants of possible development of events depending on different combination of their determining factors. Определены особенности сущностного содержания антикризисного управления финансами, как системы контрмер, типизированный набор специальных мер, которые приобретают решающее значение в деятельности предприятия. Сформулированы ключевые задачи антикризисного финансового менеджмента. Обоснованно внедрение системного и ситуационного подходов по активизации способности компании к выявлению и решению новых финансовых проблемных вопросов и поддержания динамичного равновесия развития. Определено, что именно техника сценариев позволяет построить альтернативные варианты возможного развития событий в зависимости от различного сочетания определяющих их факторов.