Стратегічні напрями розвитку Харківського національного університету внутрішніх справ
Вантажиться...
Дата
2019
ORCID
DOI
Науковий ступінь
Рівень дисертації
Шифр та назва спеціальності
Рада захисту
Установа захисту
Науковий керівник
Члени комітету
Видавець
Харківський національний університет внутрішніх справ: 25 років досвіду та погляд у майбутнє (1994–2019 рр.) : зб. тез доп. на міжнар. наук.-практ. конф. до 25-річчя створення ун-ту (м. Харків, 22 листоп. 2019 р.). – Харків, 2019. – С. 19-22.
Анотація
Автор зазначив, що Харківський національний університет внутрішніх справ повинен перейти на більш якісний рівень власної діяльності з урахуванням тенденцій соціально-економічного розвитку держави та системи Міністерства внутрішніх справ. Це повинно відбуватися на підставі певної дорожньої карти, яка чітко окреслить цілі, пріоритети й основні завдання, які має вирішити університет у найближчі 3–5 років і які дозволять йому відповідати всім сучасним викликам та готувати професіональних, патріотичних, відданих державі фахівців. Дорожня карта повинна мати вигляд стратегії за основними напрямами діяльності закладу освіти: управління, наука, освітня діяльність, кадрова робота, матеріально-технічне забезпечення, міжнародна діяльність. Окреслені основні складові елементи стратегічного розвитку університету, що мають бути реалізовані в найближчий період.
The author noted that Kharkiv National University of Internal Affairs should move to a higher level of its own activities, taking into account the trends in the socio-economic development of the state and the system of the Ministry of Internal Affairs. This should take place on the basis of a specific roadmap that clearly outlines the goals, priorities and main tasks that the university must solve in the next 3-5 years, which will allow it to meet all modern challenges and train professional, patriotic, dedicated to the state specialists. The roadmap should have the form of a strategy for the main areas of activity of the educational institution: management, science, educational activities, personnel work, logistics, international activities. The main components of the element of strategic development of the university, which should be implemented in the near future, are outlined.
Автор отметил, что Харьковский национальный университет внутренних дел должен перейти на более качественный уровень собственной деятельности с учетом тенденций социально-экономического развития государства и системы Министерства внутренних дел. Это должно происходить на основании определенной дорожной карты, которая четко очертит цели, приоритеты и основные задачи, которые должен решить университет в ближайшие 3–5 лет, которые позволят ему отвечать всем современным вызовам и готовить профессиональных, патриотических, преданных государству специалистов. Дорожная карта должна иметь вид стратегии по основным направлениям деятельности учебного заведения: управление, наука, образовательная деятельность, кадровая работа, материально-техническое обеспечение, международная деятельность. Обозначены основные составляющие элемента стратегического развития университета, которые должны быть реализованы в ближайший период.
The author noted that Kharkiv National University of Internal Affairs should move to a higher level of its own activities, taking into account the trends in the socio-economic development of the state and the system of the Ministry of Internal Affairs. This should take place on the basis of a specific roadmap that clearly outlines the goals, priorities and main tasks that the university must solve in the next 3-5 years, which will allow it to meet all modern challenges and train professional, patriotic, dedicated to the state specialists. The roadmap should have the form of a strategy for the main areas of activity of the educational institution: management, science, educational activities, personnel work, logistics, international activities. The main components of the element of strategic development of the university, which should be implemented in the near future, are outlined.
Автор отметил, что Харьковский национальный университет внутренних дел должен перейти на более качественный уровень собственной деятельности с учетом тенденций социально-экономического развития государства и системы Министерства внутренних дел. Это должно происходить на основании определенной дорожной карты, которая четко очертит цели, приоритеты и основные задачи, которые должен решить университет в ближайшие 3–5 лет, которые позволят ему отвечать всем современным вызовам и готовить профессиональных, патриотических, преданных государству специалистов. Дорожная карта должна иметь вид стратегии по основным направлениям деятельности учебного заведения: управление, наука, образовательная деятельность, кадровая работа, материально-техническое обеспечение, международная деятельность. Обозначены основные составляющие элемента стратегического развития университета, которые должны быть реализованы в ближайший период.
Опис
Єфремова, І. О. Стратегічні напрями розвитку Харківського національного університету внутрішніх справ / І. О. Єфремова // Харківський національний університет внутрішніх справ: 25 років досвіду та погляд у майбутнє (1994–2019 рр.) : зб. тез доп. на міжнар. наук.-практ. конф. до 25-річчя створення ун-ту (м. Харків, 22 листоп. 2019 р.) / МВС України, Харків. нац. ун-т внутр. справ. – Харків, 2019. – С. 19-22.
Ключові слова
Освіта. Педагогіка. Education. Pedagogy. Образование. Педагогика, Державне адміністративне управління. Адміністративна діяльність. State Administration. Administrative Activity. Государственное административное управление. Административная деятельность, Національна поліція України. National police of Ukraine. Национальная полиция Украины, Харківський національний університет внутрішніх справ, Харьковский национальный университет внутренних дел, Kharkiv National University of Internal Affairs, заклади вищої освіти зі специфічними умовами навчання, заведения высшего образования со специфическими условиями обучения, institutions of higher education with specific learning conditions, стратегія розвитку університета, стратегия развития университета, university development strategy, підготовка кадрів, подготовка кадров, personnel training, освітній процес, образовательный процесс, educational process, популяризація, популяризация, popularization, розвиток та оптимізація системи управління, развитие и оптимизация системы управления, development and optimization of the control system, кадрове забезпечення діяльності університету, кадровое обеспечение деятельности университета, staffing of the university, оптимізація та вдосконалення освітнього процесу, оптимизация и усовершенствование образовательного процесса, optimization and improvement of the educational process, розвиток наукової діяльності, развитие научной деятельности, development of scientific activity, забезпечення дисципліни та законності, обеспечение дисциплины и законности, ensuring discipline and legality, виховна робота, воспитательная работа, educational work, удосконалення міжнародної діяльності, усовершенствование международной деятельности, improvement of international activities