Специфіка локалізації контролю керівного складу поліції

Abstract

Вивчено особливості локусу контролю керівного та рядового складу поліції. Описуючі свої досягнення поліцейські керівного складу більш схильні описувати свої досягнення як зумовлені власними заслугами, вони більш схильні виявляти ініціативу та приймати відповідальність на себе в сфері соціальних стосунків на роботі як у стосунках «по вертикалі» - з керівниками, так і «по горизонталі» - з рівними за статусом колегами, більш схильні до самостійного планування, здійснення діяльності і відповідальності за неї. В той же час, готовність до діяльності, пов'язаної з подоланням труднощів більш виражена у поліцейських рядового складу.Peculiarities of the locus of control of the leading and rank-and-file police force have been studied. Describing their achievements, senior police officers are more likely to describe their achievements as due to their own merits, they are more likely to show initiative and take responsibility for oneself in the field of social relations at work, both in "vertical" relationships - with managers, and "horizontally" - with colleagues of equal status, more inclined to independent planning, implementation of activities and responsibility for them. At the same time, readiness for activities related to overcoming difficulties is more pronounced among regular police officers.Изучены особенности локуса контроля руководящего и рядового состава полиции. Описывающие свои достижения полицейские руководящего состава более склонны описывать свои достижения как обусловленные собственными заслугами, они более подвержены проявлять инициативу и принимать ответственность на себя в сфере социальных отношений на работе как в отношениях «по вертикали» – с руководителями, так и «по горизонтали» – с равными по статусу коллегами, более склонны к самостоятельному планированию, осуществлению деятельности и ответственности за нее. В то же время, готовность к деятельности, связанной с преодолением трудностей более выражена у полицейских рядового состава.