Щодо розмежування понять «управління персоналом» та «управління людськими ресурсами» в теорії та практиці управлінської діяльності

Abstract

Доведено, що нова система управління людськими ресурсами передбачає сильну, адаптивну, організаційну, корпоративну культуру, яка б стимулювала розвиток атмосфери взаємної відповідальності найманого працівника і роботодавця. Доказано, что новая система управления человеческими ресурсами предполагает сильную, адаптивную, организационную, корпоративную культуру, которая бы стимулировала развитие атмосферы взаимной ответственности наемного работника и работодателя. It is proved that the new human resource management system implies a strong, adaptive, organizational, corporate culture, which would stimulate the development of an atmosphere of mutual responsibility of the employee and the employer.