Комплексне дослідження лідерських здібностей працівників поліції в контексті їх особистісно-професійної здійсненності

Abstract

Розглянуто проблему лідерства в поліції у працях українських й закордонних вчених. Розкрито психологічні особливості розвитку лідерських здібностей у поліцейських. Висвітлено провідні праці вчених, які розкривають вплив лідерства на особистість поліцейського, його ефективність та реалізацію у практиці поліціювання. Виявлено особливості лідерських здібностей у поліцейських з різним рівнем особистісно-професійної здійсненності. Запропоновано авторське визначення поняттю «особистісно-професійна здійсненність поліцейських», котра зображує безперервний простір особистісної реалізованості суб’єкта в житті та самоздійснення в професійній діяльності, які в цілісності розкривають унікальний напрям життєздійснення особистості.

The article focuses on the problem of leadership in the police in the works of Ukrainian and foreign scientists. The psychological features of the development of leadership skills in police officers are presented. The leading works of scientists, which reveal the influence of leadership on the personality of a police officer, his effectiveness and implementation in the practice of policing, are highlighted. The purpose of the study is to identify the features of leadership skills in police officers with different levels of personality’s – professional fulfillmentity (PPF). The sample of the study consisted of 203 police officers. The results obtained from the “Questionnaire of Personality’s Fulfillmentity” by O. Shtepa and the “Questionnaire of Professional Self Fulfillment” by O. Kokun helped to divide the subjects into three levels (PPF). The first group consisted of subjects with a low level of PPF, numbering 68 people. The second group included respondents with a high level of PPF, numbering – 92 people. The medium level was diagnosed in 42 police officers, who were removed from further investigation. To achieve this goal were used: test “Diagnosis of leadership skills” by E. Zharikov and E. Krushelnytsky in the Ukrainian – language adaptation by O. Kokun et al.; test “Leader’s potential” by A. Lutoshkin’s test of self-assessment of leadership qualities “I am a Leader” in the Ukrainian – language adaptation by N. Lukash. It is empirically established that low-level police officers are characterized by a medium level of leadership development. They are able to lead others or become a leader if the situation requires it. It is difficult for them to control their emotions, because they are not sure that they are able to solve the problem on their own. For a group of police officers with a high level of PPF, certain indicators were diagnosed within the middle and above average levels. So, we can say that the research of the second group is quite ready to act as a leader. They can make their own decisions and lead others, have developed skills of self-control and self-regulation, and are ready to work in a team to achieve an important goal. Representatives of the second group are more resistant to stress, have developed leadership qualities and tend to adequately assess their own capabilities.

Рассмотрена проблема лидерства в полиции в трудах украинских и зарубежных ученых. Раскрыты психологические особенности развития лидерских способностей у полицейских. Освещены ведущие труды ученых, раскрывающих влияние лидерства на личность полицейского, его эффективность и реализацию в практике полицейского. Выявлены особенности лидерских способностей у полицейских с разным уровнем личностно-профессиональной осуществимости. Предложено авторское определение понятию «личностно-профессиональная осуществимость полицейских», изображающее непрерывное пространство личностной реализуемости субъекта в жизни и самоосуществление в профессиональной деятельности, которые в целостности раскрывают уникальное направление жизнеосуществления личности.