Питання ефективності стратегічного управління ресурсним потенціалом підприємства

Abstract

Відзначено, що метою розробки та реалізації стратегії управління ресурсним потенціалом є формування комплексу ресурсів, що забезпечують сталий розвиток підприємства. Забезпечення оптимального та раціонального рівня використання ресурсного потенціалу суб’єктів господарювання є найважливішою складовою стратегічного управління. Формування достатнього ресурсного потенціалу є обов’язковою умовою процедури стратегічного управління. Процес формування ресурсного потенціалу є одним із напрямів його стратегії та передбачає створення такої системи ресурсів, щоб їх взаємодія призводила до успішного досягнення стратегічних, тактичних та оперативних цілей підприємства.It was noted that the goal of developing and implementing a resource potential management strategy is the formation of a set of resources that ensure the sustainable development of the enterprise. Providing optimal and rational the level of use of the resource potential of business entities is the most important component of strategic management. Formation of sufficient resource potential is a mandatory condition of the strategic procedure management. The process of formation of resource potential is one of the directions of its strategy and involves the creation of such a system of resources that their interaction leads to the successful achievement of strategic, tactical and operational goals of the enterprise.Отмечено, что целью разработки и реализации стратегии управления ресурсным потенциалом является формирование комплекса ресурсов, обеспечивающих устойчивое развитие предприятия. Обеспечение оптимального и рационального уровня использования ресурсного потенциала хозяйствующих субъектов является важнейшей составляющей стратегического управления. Формирование достаточного ресурсного потенциала является обязательным условием процедуры стратегического управления. Процесс формирования ресурсного потенциала является одним из направлений его стратегии и предполагает создание такой системы ресурсов, чтобы их взаимодействие приводило к успешному достижению стратегических, тактических и оперативных целей компании.