Психологические составляющие трансформационных процессов в полицейских структурах

Abstract

Анализ полицейских реформ за рубежом показывает, что реформы могут быть успешными, если проводимые организационные изменения имеют для сотрудников положительный психологический смысл, который обеспечивается соответствующими программами, направленными на формирование чувства психологической защищенности и чувства психологической сопричастности этим изменениям.

The analysis of police reforms abroad shows that the reforms have a chance of success if the organizational changes have a positive psychological meaning for employees, which is provided by the relevant programs aimed at developing a sense of psychological safety and psychological involvement in these changes.

Аналіз поліцейських реформ за кордоном показує, що реформи можуть бути успішними, якщо організаційні зміни, що проводяться, мають для співробітників позитивний психологічний сенс, який забезпечується відповідними програмами, спрямованими на формування почуття психологічної захищеності і почуття психологічної причетності до цих змін.