Впровадження підходу 5S в діяльність підприємства з ремонту та обслуговування авіаційної техніки

Abstract

Наголошено, що система 5S - це частина концепції ощадливого виробництва, яка дозволяє підприємству досягти конкурентних переваг за рахунок налагодження процесів, починаючи від розробки продукції та закінчуючи взаєминами з постачальниками і клієнтами. Використання принципів 5S у повсякденній діяльності підприємств з обслуговування та ремонту авіаційної техніки передбачає формування нової культури.

It is emphasized that the 5S system is part of the concept of lean production, which allows the enterprise to achieve competitive advantages due to the adjustment of processes, starting from product development and ending with relationships with suppliers and customers. The use of 5S principles in the daily activities of aircraft maintenance and repair enterprises involves the formation of a new culture.

Отмечено, что система 5S – это часть концепции экономного производства, которая позволяет предприятию достичь конкурентных преимуществ за счет налаживания процессов, начиная от разработки продукции и заканчивая взаимоотношениями с поставщиками и клиентами. Использование принципов 5S в повседневной деятельности предприятий по обслуживанию и ремонту авиационной техники предполагает формирование новой культуры.