Сутність, зміст та класифікація методів кадрового забезпечення Національної поліції України

Abstract

У статті, спираючись на аналіз наукових поглядів вчених стосовно сутності та змісту поняття «метод», сформовано авторське бачення щодо тлумачення методів кадрового забезпечення Національної поліції України. Здійснено класифікацію відповідних методів, шляхом поділу їх за такими критеріями: за походженням; за спрямованістю; за способом впливу. Обґрунтована важливість та доцільність законодавчого закріплення вказаних методів. Зроблено висновок, що методи кадрового забезпечення Національної поліції можна розглядати як сукупність прийомів та способів реалізації форм кадрового забезпечення уповноваженими суб’єктами, діяльність яких спрямована на виконання поставлених завдань та мети – формування та підтримання професійної якості кваліфікованого кадрового складу. Існує безпосередній зв’язок між формами та методами кадрового забезпечення. Методи кадрового забезпечення спрямовані на реалізацію форм через певні способи поведінки уповноважених суб’єктів для виконання тих чи інших завдань. Наприклад, при визначенні обсягів необхідного кадрового потенціалу органів Національної поліції застосовуються статистичний метод, метод збору даних, методи аналізу, планування та прогнозування. Різноманітні критерії класифікації дають змоги виділити певні групи методів кадрового забезпечення органів Національної поліції: за походженням: загальноуправлінські та специфічні, властиві виключно кадровому забезпеченню органів Національної поліції (проходження конкурсного відбору, атестування поліцейських тощо). за спрямованістю: методи залучення та відбору кадрів до органів Національної поліції, методи підготовки кадрів, методи стимулювання до належного виконання працівниками Національної поліції своїх обов’язків, методи соціальноекономічного гарантування якості умов праці співробітників Національної поліції, методи підтримання службової дисципліни (заохочення та стягнення), методи забезпечення просування по службі, методи соціальної та економічної підтримки окремих груп колишніх працівників Національної поліції. за способом впливу: примусові, забезпечувальні, стимуляційні тощо.

The article, based on the analysis of scientific views of scientists on the essence and content of the concept of "method", formed the author’s vision for the interpretation of methods of staffing the National Police of Ukraine. The classification of the corresponding methods is carried out by dividing them according to the following criteria: by origin; by orientation; by way of influence. The importance and expediency of legislative consolidation of these methods are substantiated. It was concluded that the staffing methods of the National Police can be considered as a set of techniques and ways of implementing forms of staffing by authorized entities, whose activities are aimed at fulfilling the tasks and goals - forming and maintaining the professional quality of qualified personnel. There is a direct connection between forms and methods of staffing. Staffing methods are aimed at the implementation of forms through certain ways of behavior of authorized subjects to perform certain tasks. For example, statistical methods, data collection methods, methods of analysis, planning and forecasting are used to determine the amount of necessary personnel potential of the National Police. Various classification criteria make it possible to distinguish certain groups of methods of staffing of the National Police bodies: by origin: general management and specific, peculiar exclusively to the staffing of the National Police bodies (competitor selection, certification of police officers, etc.). by direction: methods of attracting and selecting personnel to the National Police bodies, methods of personnel training, methods of stimulating the proper performance of duties by National Police employees, methods of socio-economic guarantee of the quality of working conditions of National Police employees, methods of maintaining official discipline (encouragement and punishment ), methods of ensuring promotion, methods of social and economic support for certain groups of former employees of the National Police. according to the method of influence: coercive, providing, stimulating, etc.