Наукові публікації (Scientific publications). УДК 349.2/.3
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.univd.edu.ua/handle/123456789/155
Переглянути
1 результатів
Результати пошуку
Документ Сутність, зміст та класифікація методів кадрового забезпечення Національної поліції України(Юридична наука. – 2019. – № 5 (95), т. 2. – С. 83-89, 2019) Гарбузюк, К. Г.; Harbuziuk, K. H.У статті, спираючись на аналіз наукових поглядів вчених стосовно сутності та змісту поняття «метод», сформовано авторське бачення щодо тлумачення методів кадрового забезпечення Національної поліції України. Здійснено класифікацію відповідних методів, шляхом поділу їх за такими критеріями: за походженням; за спрямованістю; за способом впливу. Обґрунтована важливість та доцільність законодавчого закріплення вказаних методів. Зроблено висновок, що методи кадрового забезпечення Національної поліції можна розглядати як сукупність прийомів та способів реалізації форм кадрового забезпечення уповноваженими суб’єктами, діяльність яких спрямована на виконання поставлених завдань та мети – формування та підтримання професійної якості кваліфікованого кадрового складу. Існує безпосередній зв’язок між формами та методами кадрового забезпечення. Методи кадрового забезпечення спрямовані на реалізацію форм через певні способи поведінки уповноважених суб’єктів для виконання тих чи інших завдань. Наприклад, при визначенні обсягів необхідного кадрового потенціалу органів Національної поліції застосовуються статистичний метод, метод збору даних, методи аналізу, планування та прогнозування. Різноманітні критерії класифікації дають змоги виділити певні групи методів кадрового забезпечення органів Національної поліції: за походженням: загальноуправлінські та специфічні, властиві виключно кадровому забезпеченню органів Національної поліції (проходження конкурсного відбору, атестування поліцейських тощо). за спрямованістю: методи залучення та відбору кадрів до органів Національної поліції, методи підготовки кадрів, методи стимулювання до належного виконання працівниками Національної поліції своїх обов’язків, методи соціальноекономічного гарантування якості умов праці співробітників Національної поліції, методи підтримання службової дисципліни (заохочення та стягнення), методи забезпечення просування по службі, методи соціальної та економічної підтримки окремих груп колишніх працівників Національної поліції. за способом впливу: примусові, забезпечувальні, стимуляційні тощо.