Аутстафінг та аутсорсинг як правові форми організації праці: сутність та особливості
Дата
2019
ORCID
DOI
item.page.thesis.degree.name
item.page.thesis.degree.level
item.page.thesis.degree.discipline
item.page.thesis.degree.department
item.page.thesis.degree.grantor
item.page.thesis.degree.advisor
item.page.thesis.degree.committeeMember
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Харківський національний університет внутрішніх справ: 25 років досвіду та погляд у майбутнє (1994–2019 рр.) : зб. тез доп. на міжнар. наук.-практ. конф. до 25-річчя створення ун-ту (м. Харків, 22 листоп. 2019 р.). – Харків, 2019. – С. 161-163.
Анотація
Автором статті зазначено, що різниця між аутсорсингом та аутстафінгом на перший погляд малопомітна. Проте за своєю суттю аутстафінг націлений на конкретного кваліфікованого фахівця визначеного профілю, якого потребує компанія-замовник (найчастіше – на постійній основі), а аутсорсинг – на конкретний результат, виконання визначеного завдання чи надання послуги, при цьому питання кількості та якості залученого персоналу є, як правило, вторинним.
The author of the article noted that the difference between outsourcing and outstaffing is hardly noticeable at first glance. However, in its essence, outstaffing is aimed at a specific qualified specialist of a certain profile that the customer company needs (most often on an ongoing basis), and outsourcing is aimed at a specific result, performing a specific task or providing a service, while the question of the quantity and quality of the personnel involved are usually secondary.
Автором статьи отмечено, что разница между аутсорсингом и аутстафингом на первый взгляд малозаметна. Однако по своей сути аутстафинг нацелен на конкретного квалифицированного специалиста определенного профиля, в котором нуждается компания-заказчик (чаще всего – на постоянной основе), а аутсорсинг – на конкретный результат, выполнение определенной задачи или предоставление услуги, при этом вопрос количества и качества привлеченного персонала есть, как правило, вторичным.
The author of the article noted that the difference between outsourcing and outstaffing is hardly noticeable at first glance. However, in its essence, outstaffing is aimed at a specific qualified specialist of a certain profile that the customer company needs (most often on an ongoing basis), and outsourcing is aimed at a specific result, performing a specific task or providing a service, while the question of the quantity and quality of the personnel involved are usually secondary.
Автором статьи отмечено, что разница между аутсорсингом и аутстафингом на первый взгляд малозаметна. Однако по своей сути аутстафинг нацелен на конкретного квалифицированного специалиста определенного профиля, в котором нуждается компания-заказчик (чаще всего – на постоянной основе), а аутсорсинг – на конкретный результат, выполнение определенной задачи или предоставление услуги, при этом вопрос количества и качества привлеченного персонала есть, как правило, вторичным.
Опис
Дуравкіна, Н. І. Аутстафінг та аутсорсинг як правові форми організації праці: сутність та особливості / Н. І. Дуравкіна // Харківський національний університет внутрішніх справ: 25 років досвіду та погляд у майбутнє (1994–2019 рр.) : зб. тез доп. на міжнар. наук.-практ. конф. до 25-річчя створення ун-ту (м. Харків, 22 листоп. 2019 р.) / МВС України, Харків. нац. ун-т внутр. справ. – Харків, 2019. – С. 161-163.
Ключові слова
Трудове право. Право соціального забезпечення. Labor law. Law of social guaranteeing. Трудовое право. Право социального обеспечения, Наукові публікації. Scientific publications. Научные публикации, Україна. Ukraine. Украина, аутстафінг, аутстафинг, outstaffing, аутсорсинг, outsourcing, оформлення трудових відносин, оформление трудовых отношений, registration of labor relations, наймання працівників, наем работников, hiring workers, зайнятість населення, занятость населения, employment, тимчасове користування, временное пользование, temporary use, послуга з надання персоналу, услуга по предоставлению персонала, staffing service